转眼间，2019年已经过去，充满希望的2020年向我们走来。新的一年，孕育新的目标和希望。1月1日到4日，对点咨询2020年会在苏州隆重举行，280多位同事欢聚一堂。

晚会篇 ：以梦为马，畅想未来

1月1日晚 对点咨询价值观宣传视频正式发布，用几分钟细数了发生在对点人身上的价值观故事，引发现场热议，激荡起观众的情怀。晚会上，公司对2019对点价值观人物获奖者，及提名候选人进行了表彰。对点猎头事业部8个office及新业务团队、职能团队都带来了精心准备的节目，三句半、情景剧、舞蹈、歌曲串烧…让观众目不暇接。RPO团队改编的歌曲《十年》用吐槽形式唱出了顾问在工作中常见的“坎坷”，客户久不回复、offer turn down、被候选人鸽……引来了台下无数喝彩。杭州互联网团队的古风舞蹈《明月昭》，一袭红衣的小姐姐们一出现就吸引了全场观众的目光，声声音乐扣心弦，翩翩舞姿动人心，《明月昭》将晚会气氛推到了高潮。杭州地产团队的《对点诵》，在一曲轻柔婉转的《无问西东》中，地产同事娓娓道来，愿你在迷茫时，坚信脚下的路，爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。

团建篇 ：穿越金鸡湖 寻找心跳声

1月2日，借助金鸡湖优美的自然和人文景观，公司组织了城市定向活动，比赛开始前，工作人员下发任务地图和任务卡，选手可自主规划路线完成任务点打卡。怀着一颗火（想）热（赢）的心，大家奔走在金鸡湖畔的一个个打卡点。爱的魔力转圈圈、我是歌手、竹行万里、手忙脚乱……每个打卡点都有对点小伙伴青春的身影。定向赛过程中，团队共同参与，不能放弃任何成员，提前计划，才能事半功倍。通过这次团建，我们不仅拉近了彼此的距离，也更明白了团队合作的意义。

会议篇 ：下一年 是最关键的一年

1月3日，对点咨询创始人兼CEO Joyce在分享对点创业的初心后，从业务布局和架构调整、新业务开拓、品牌文化建设、政府公共关系建设、信息化系统建设、人才梯队建设、知识管理、同城office拓展、管培生培养、财务合规和体系化建设、VVM的践行和落地、客户开拓和客情关系维护、招聘、预算体系和风控体系的建设等14方面进行了盘点，向大家亮出了对点2019年发展成绩单。Joyce讲到，企业发展最关键的一年永远是下一年。2020年对点的重点工作之一是使价值观在对点高速增长中更好地落地，大家的价值取向趋同。

对点咨询联合创始人兼猎头事业部负责人Tim提出了到2022年的发展目标，在分享中倡导大家追求过程量、转化率及均单达到“三好”。提出了要打造有规模的高产团队、有强凝聚力和强协同的团队。

对点咨询联合创始人Anise也进行了2019年的工作汇报，并向大家介绍了RPO业务、灵活用工业务、培训咨询业务的市场规模以及这些行业未来的发展趋势，并对这些行业进行了解读。

晚上，对点咨询各业务板块高级经理及一线经理，共80余人一起签订了2020年目标责任书，每一页纸上都藏着沉甸甸的责任，大家郑重地签下了自己团队的业绩目标。

对话篇：走近猎头业务负责人Tim

作为公司联合创始人兼猎头事业部的负责人，Tim给人的印象永远是忙碌而严肃，1月3日晚，Tim接受访谈，参加《对点对话》活动，与主持人Martin和在场80多位管理人员进行了互动对话。

学习篇：职业素养提升&阿里铁军建设

商务礼仪是一门职场必修课，也是企业形象的直接体现。1月3日晚，ACIC注册高级礼仪培训导师张扬老师为大家带来了《职业素养提升及职场礼仪》课程。张扬老师主要从职业化形式的解读、着装和化妆、称呼等礼仪以及职场人际交往三个方面讲授，课程中穿插着游戏互动环节。

1月4日，阿里讲师团团长、销售专家林子萱老师向大家分享了自己从2004年入职阿里到成为Top Sales的成长历程，分享了阿里巴巴的企业文化和用人理念，以及对高压线和过失的界定。林子萱老师指出，以价值观为核心的企业文化是企业持续发展的主要推动力，企业要打造具有统一的行为准则和理念共识的团队，并重视对价值观的考评。林老师还向在场的顾问及客户经理进行了销售技能、业绩分析和客户管理及盘活等方面的心得，课程干货满满，令大家收获了许多新的感悟。

光辉灿烂的2019年过去了，充满希望和挑战的2020悄然来临。面对2020，我们满怀憧憬，激情澎湃，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，书写对点发展的新篇章！