光阴似箭，转眼间，2020年已经悄然接近年底，10月15日到17日，对点咨询第三季度管理层会议在太湖之滨的鱼米之乡——无锡顺利举办，40多位管理人员齐聚于此，共同参加了会议。

会议篇

01 对点发展愿景规划

会议由对点咨询创始人兼CEO Joyce对公司愿景和使命的阐述开始。

2017年起，对点咨询开始推行股权激励。4年来，共有14位同事获得了第一期股权激励。Joyce表示，在公司发展过程中有特殊贡献的同事将有机会享受公司第二期股权激励，也期待未来有更多合伙人加入对点，共同享受公司发展的成果。

Joyce从团队发展、业务支持和品牌宣传三个方面对第三季度工作进行了报告和总结，并提出了第四季度的几项重点工作：组织发展——校招项目、各项制度的优化更新、年度业绩目标冲刺、年度总结及明年规划。

02 对点业务经营理念

对点咨询联合创始人、猎头业务负责人Tim从业务经营角度对公司价值观进行了迭代与解读，成就客户——培养长线思维，短期要吃得了亏；诚信专业——有底线，不怕麻烦；合作共赢——在顾问、leader、公司、客户、候选人间寻找多赢；进取成长——成长思维+进取思维 不仅要推动个人成长，组织也要拥有成长思维。不给思维设限，平凡人才能成就非凡事。

Tim用稻盛和夫传中的“志存高远”来勉励大家，他说，决定一个人成长速度和高度的核心因素就是意愿。若想成功，一定要树立远大的志向，对自己有信心，相信努力之后必有结果。他再次强调了“定目标、追过程、拿结果”的公司业务理念，持续有好的过程才能导出好的结果。

03 个人成长突破之路分享

对点咨询联合创始人、新业务负责人Anise分享了自己从不爱运动、体能差、亚健康的职场人到资深跑友、健身达人的成长突破历程。

从第1公里开始，起初Anise只是为了改变自己的亚健康状态，慢慢地却真正爱上了跑步，每次跑步都是新的起点，每次跑步都是新的突破契机。

在国庆期间，她参加了“玄奘之路”120公里戈壁挑战赛，成功完成了比赛。在苍茫戈壁上的几天行程痛苦而艰难，却点燃了Anise内心的激情：“通过120公里的戈壁挑战赛，我觉得我们用脚步丈量了戈壁，也用行动照亮了玄奘精神。玄奘精神是理想，是行动、是坚持、是超越。在戈壁上的不论是在戈壁上发现自我追求，还是在戈壁上重拾初心。我觉得，一群人有着共同的理想，在无数次坚持或放弃的斗争中，最终完成了自我超越。在座的每一位同事，如果以开放的心态面对自己，不给自己贴上“我不行”“我做不到”的标签，就一定能突破自己。”

04 团队建设心得分享

RPO资深总监Daisy向大家分享了自己的团队建设心得。

Daisy说“编制是公司赋予的最大资源“，倡导大家主动参与PRC，发展团队，对于PRC的标准制定、推动流程和步骤进行了详细说明。

她讲到，RPO工作的本质是HR花时间和人力能够做到的事情。价格不是成交的最核心因素，但与效果相关，与其收费打折，不如考虑如何提升效果与效率。此外，客情关系比价格更为重要。

Daisy提出，一个完美的项目要符合以下几点：1.工作内容清晰明了，每个人知道自己的考核点、压力点、岗位匹配度等；2.了解PM的需求；3.全程跟进面试和入职流程，每天公布推荐、面试、到岗信息；4.相互学习，公平竞赛；5.与招来的人共同成长，提升对方的安全感和满足感。

05 职能团队工作汇报和答疑

职能部门在公司高质量快速发展一直发挥着保障支撑作用，公司人事行政资深总监Devin、HRBP负责人Anna、招聘总监Jessica、互联网创新中心总监Jimmy、法务经理Rachel、财务总监Wilson分别进行了工作汇报，并针对各位参会管理人员提出的疑问进行了解答。

培训篇

如何在5分钟内，让团队每个人都能完成击到不同颜色气球的任务？培训师汤可钦老师抛出的问题，让几个小组迅速头脑风暴，统一意见，在达成共识后，大家也在更短的时间内完成了一项项任务。

每个人用一支彩笔、一颗彩色五角星写下自己的性格自画像，贴在公司的发展历程墙上，并与其他同事分享自己加入对点的初心，和初来公司那年难忘的故事。在汤老师的引导下，大家彼此分享自己的高光时刻与至暗时刻，对团队一词有了更深刻的理解。

在一系列任务后，大家迎来了工作坊的终极任务——用乐高积木搭建出自己的形象，最终拼接出共同的愿景模型。

几个小时的工作坊，让我们彼此更加了解，对共同的愿景更加清晰，团队合作更加密切。相信在大家的共同不懈努力下，五年后我们一定会实现今日的愿景！

团建篇

太湖佳绝处 , 毕竟在鼋头。鼋头渚山清水秀，为太湖风景的精华所在。

10月17日，大家乘船抵达了鼋头渚太湖仙岛，漫步在太湖边上，寄情于山水之间，在快节奏的工作之余，放慢些脚步，用心感受自然的美好，享受山水带来的悠然与惬意。

对点咨询第三季度会议圆满落幕，在梦想和荣耀之间，在挑战与机遇面前，让我们激情飞扬，奋勇向前，第四季度再出发！