杭州对点人力资源管理有限公司

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趋势洞察

对点咨询助力能源科技行业知名企业进行全国IT团队招聘

2023.08.15

随着“双碳”政策的推进，新能源行业前景广阔，但与此同时赛道拥挤，如何通过ITO敏捷响应业务，实现项目初期快速招聘人员到岗，中后期根据项目需求进行灵活调整呢？本期，我们将以对点咨询与能源科技行业的L司的合作为例，分享人才快速交付、敏捷管理的实战案例。

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【项目背景】

客户L司是一家行业领先的能源科技企业，聚焦“能源数字化+能源互联网”双轮驱动发展战略，通过构建城市、产业、生活中的数字化场景，持续提供互联网化的能源服务，助力政府和企业的数字化转型。在全国各区域的电力营销系统及政府水燃气系统建设项目上，客户需要大量的灵活IT人才支撑信息化建设。项目上线初期，需快速招聘到高质量人员上岗，推进建设；项目正常上线后，保留一定比例运维人员保证正常运行；项目结束后，需快速且无风险的撤出现有人员，根据公司发展规划及项目情况及时满足用人要求。基于此情况，深耕招聘领域12年的对点咨询与客户L司展开合作。

项目概况

目标职位：实施工程师、前端开发、Java开发、测试、数据开发、运维、运营、项目助理等几十个岗位

覆盖城市：杭州、上海、无锡、长春、武汉、北京、广州、沈阳、天津、呼和浩特、合肥、重庆、南京、石家庄

项目时间：2020年到现在

项目类型：ITO

【整体解决方案】

1、建立合作标准

业务直接对接，人员画像高度准确，信息安全问题0容忍；

2、项目初期快速交付

当客户全国性业务需求爆增时，对点咨询快速跨地区、跨团队组建专项招聘小组，九个月累计交付200人，在岗突破百人；

3、后端服务持续提升

固定巡场服务；及时进行员工能力跟踪；定期举办员工关怀活动……与客户协同，不断优化员工管理动作及制定员工成长计划。

4、项目中后期运营

根据用户协议及项目需求进行动态调整，有效处理项目结项后的人员退出

【服务成果】

● 快速满足项目人员需求，基于客户项目需求，整体招聘到岗人员350+；

● 基于对服务的高度满意，从初期单一的业务线合作已拓展至四条业务线合作，且单项目在岗人数持续维持百人以上；

● 不断优化服务，降低人员的异常流失，整体提升员工工作效率和企业核心竞争力，主动离职流失率持续维持在3%以下；

● 有效处理项目结项后的人员退出，做到0风险0赔付；

● 自合作后，快速成为客户的核心战略供应商，且保持至今。