对点学院
学院愿景:成为对点组织进化与人员成长的孵化器
学院使命:对点战略思想的高地、对点组织变革的引擎、对点人才培育的基地、对点文化传播的平台
产品介绍
Product Description
课程类型 适用对象 产品竞争优势
讲师介绍
Instructors
课程
Course
培训发展之管理自我
  • DISC性格分析

  • 结构性思维

  • 高效能人士的七个习惯

  • 公众演讲与表达

  • 思维导图职场实战

  • office办公软件运用—打造高效商务人士

  • 商务礼仪与职业形象塑造

培训发展之管理业务
  • 目标管理与计划管理

  • 项目管理(沙盘课程)

  • 客户关系拓展与管理

  • 客户拜访与沟通

  • 华为铁三角营销管理

  • 谁杀死了合同

  • 阿里铁军的销售之道


培训发展之管理团队
  • 管理者角色认知与能力发展

  • 基于结构性思维/DISC的高效沟通

  • 高绩效教练辅导

  • 高绩效团队建设与管理

  • 执行力打造

  • 团队赋能-员工动机与满意度管理(沙盘课程)

  • 快速识人与选才

  • TTT培训授课技巧


管理变革 ——领导力提升
  • 4D领导力

  • 情境领导力-卓越领导者的五项能力突破(沙盘课程)

  • 领导业务全景图

  • 中高层干部的战略领导力

  • 透过财务看运营(沙盘课程)



人才发展
  • 关键岗位招聘六诀

  • 快速识人与选才

  • 测评技术在面试中的使用

  • 人才盘点

  • 胜任力素质模型搭建

  • 非人力资源经理的人力资源管理

组织发展——标杆民企学习
  • 阿里巴巴管理三板斧

  • 管理者开门七件事

  • 阿里巴巴铁军建设

  • 华为企业文化与管理实践

  • 华为战略预备队

  • 华为的干部管理

  • 华为的营销管理